Der 2021 im Rahmen des zweiten LIFE-Projekts mit großem finanziellen und personellen Aufwand erstellte Managementplan bildet mit seinen 175 Einzelmaßnahmen eine hervorragende fachliche Grundlage. Im täglichen Management kann ein solch umfassendes Werk jedoch eine Herausforderung sein. Unsere Aufgabe bestand darin, gemeinsam mit dem neuen Naturparkmanagement eine klare Fokussierung für die kommenden Jahre zu entwickeln, das Rollenverständnis zu schärfen und die ersten Schritte in der Umsetzung gemeinsam anzugehen.
Managementplan Naturpark Tiroler Lech: „Mächtiges Erbe“
Ein 190 Seiten starker Managementplan mit 175 (!) Einzelmaßnahmen – das kann auf den ersten Blick überwältigend wirken. Die Metapher „den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen“ drängt sich förmlich auf, insbesondere dadurch, dass das aktuelle Naturpark-Management nicht an der damaligen Erstellung beteiligt war und somit ein fertiges Dokument von den Vorgängerinnen geerbt hat.
Was war unsere Leistung – ganz konkret?
Unsere Aufgabe war es, gemeinsam mit dem Naturpark-Management, einen Aktionsplan zu erarbeiten, der folgende Anforderungen erfüllt:
- alltagstauglich, zielgerichtet, qualitätssichernd
- kurz-, mittel- und langfristige Perspektiven
- Strategien und Instrumente zur Zielerfüllung erarbeiten
- klare Zuständigkeiten definieren und Partner einbeziehen
Unser Ansatz: Schritt für Schritt zum Ziel
Am Anfang stand das Zuhören – ein entscheidender Schritt, um die Bedürfnisse des engagierten Teams rund um Nora Schneider und Lena Nicklas zu verstehen. Darauf aufbauend entwickelten wir zunächst einen groben Auswahlraster, der im Laufe des Prozesses immer detaillierter wurde. In einem dialogorientierten Format haben wir alle Schritte gemeinsam erarbeitet, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse den tatsächlichen Anforderungen des Naturpark-Managements entsprechen.
Am Ende ging es nicht nur darum, einen Aktionsplan zu erstellen, sondern auch praxisnahe Werkzeuge wie Excel-Tools und Präsentationsvorlagen für das Reporting bereitzustellen. Besonders wichtig war uns, den ursprünglich „fremden“ Managementplan so zu verankern, dass er zu einem echten Arbeitsinstrument für das Naturpark-Team wurde.
Unser persönliches „sonntagplus-Projekt 2024“
Große Ideen erfordern Zusammenarbeit auf Augenhöhe – und eine starke persönliche Verbindung. Davon sind wir überzeugt. Die Kooperation mit dem engagierten Team des Naturparks Tiroler Lech war für uns eine inspirierende Erfahrung. Deshalb ist dieses Projekt unser persönliches „sonntagplus-Projekt 2024“ – denn genau für solche Projekte haben wir sonntagplus gegründet.
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